01
SESIÓN 1/30 minutos
Contexto y preparación
Alineamos los objetivos de negocio, las decisiones que quieren mejorar y las personas que conocen los procesos actuales.
Alcance acordadoEvidencias necesariasResponsables
Cargando
Consultoría Fase Cero
Evalúa si tu empresa está lista para implementar IA con datos confiables
Auditamos tus fuentes de datos, sistemas internos, herramientas y procesos. Detectamos brechas de calidad, integración y gobierno para definir qué debes resolver antes de implementar IA.
Consultoría
Evaluación de preparación
Material de partida
01Excel
02ERP
03CRM
04Docs
Lo que evaluamos
Datos confiables para implementar IA
01Fuentes y flujosQué datos existen
02Sistemas y herramientasCómo funcionan
03ConfiabilidadQué brechas hay
04Preparación IAQué falta resolver
Prioridades y recomendaciones
Sistemas y fuentes
Datos confiables
Preparación para IA
+9.000 profesionales formados en empresas de 17 países
Por qué evaluar primero
La IA no corrige datos desordenados. Los amplifica.
Fuentes desconectadas
Los datos viven en Excel, ERP, CRM, aplicaciones y documentos que no siempre se conectan.
Datos poco confiables
Definiciones, responsables y controles cambian entre áreas, reportes y herramientas.
IA con malas respuestas
Automatizar sobre datos inconsistentes acelera respuestas, pero también errores.
Qué evaluamos
Una auditoría integral de tus datos, sistemas y preparación para IA
La llamamos Fase Cero porque ocurre antes de elegir herramientas o iniciar una implementación: primero evaluamos si tus datos, sistemas y procesos pueden sostener la IA y definimos qué corregir, en qué orden.
Áreas de evaluación
6 áreas, análisis personalizado
01
Objetivos y casos de uso
Qué decisiones necesita mejorar la empresa y dónde la IA podría aportar valor de forma realista.
02
Fuentes y flujos de datos
Dónde nacen los datos, cómo se mueven entre áreas y qué pasos manuales generan dependencia o riesgo.
03
Sistemas y herramientas
Qué función cumplen hoy los Excel, ERP, CRM, bases de datos y aplicaciones internas.
04
Calidad y gobierno
Qué tan consistentes, accesibles y trazables son los datos con los que trabaja la empresa.
05
Preparación para IA
Qué brechas deben resolverse para usar IA sobre una base de datos confiable y sostenible.
06
Prioridades y plan de acción
Qué corregir primero, qué puede esperar y cuál es el siguiente paso recomendado para avanzar.
Alcance de consultoría. Evaluamos el estado actual y recomendamos prioridades. No incluye integrar fuentes, desarrollar dashboards ni implementar Agentes IA.
Cómo trabajamos
Consultoría en tres sesiones, con análisis entre cada etapa
Tu equipo nos muestra cómo funcionan hoy los datos y los sistemas. Acadevor audita el entorno, contrasta los hallazgos y presenta recomendaciones concretas.
02
SESIÓN 2/90 minutos
Auditoría del entorno actual
Revisamos con tu equipo las fuentes de datos, los sistemas internos, las herramientas, los reportes y los flujos de trabajo.
Entorno relevadoBrechas detectadasCasos de uso
03
TRABAJO INTERNO/Análisis
Evaluación y recomendaciones
Contrastamos los hallazgos, evaluamos la confiabilidad de los datos y definimos qué debe resolverse antes de implementar IA.
HallazgosPreparación evaluadaPrioridades
04
SESIÓN 3/30 minutos
Conclusiones y plan de acción
Presentamos el diagnóstico, explicamos los riesgos y acordamos el orden recomendado para avanzar con criterio.
ConclusionesPlan de acciónSiguiente paso
Contratar consultoría
Evalúa en una semana qué necesita tu empresa para adoptar IA con datos confiables
Pago único
EUR 1.200
3 sesiones de consultoría
Auditoría de datos y sistemas
Evaluación para implementar IA
Informe y plan de acción
Recibes las conclusiones y recomendaciones sin compromiso de contratar la implementación.
Después de la evaluación
Los 3 caminos posibles luego de la consultoría
Las recomendaciones quedan en tus manos. Tú decides cómo llevarlas a la práctica.
Implementar con tu equipo
Una persona de tu equipo accede a toda nuestra formación, incluida en la consultoría, e implementa el plan.
Avanzar con acompañamiento
Preparamos una propuesta personalizada para que un consultor acompañe a tu equipo durante el proyecto.
Subcontratar el proyecto
Si prefieres que nuestro equipo lo desarrolle todo, presupuestamos el proyecto a medida.