01
SESIÓN 1/30 minutos
Contexto y preparación
Alineamos los objetivos de negocio, las decisiones que quieren mejorar y las personas que conocen los procesos actuales.
Alcance acordadoEvidencias necesariasResponsables
Cargando
Consultoría para empresas
Descubre qué resolver primero en los datos y procesos de tu empresa
Auditamos tus datos, tus sistemas y la forma en que trabaja cada área. En una semana recibes un informe con las brechas reales, los riesgos de automatizar sobre ellas y el orden recomendado: qué va primero, qué puede esperar y qué todavía no conviene tocar.
Pago único de EUR 1.670. Tres sesiones en una misma semana.
Consultoría
Evaluación de preparación
Material de partida
01Excel
02ERP
03CRM
04Docs
Lo que evaluamos
Datos confiables para implementar IA
01Fuentes y flujosQué datos existen
02Sistemas y herramientasCómo funcionan
03ConfiabilidadQué brechas hay
04Preparación IAQué falta resolver
05Capacidades del equipoQué pueden resolver por dentro
Prioridades y recomendaciones
Sistemas y fuentes
Datos confiables
Preparación para IA
+9.000 profesionales formados en empresas de 17 países
Por qué evaluar primero
La IA no corrige datos desordenados. Los amplifica.
Cada área llega con su propia versión
Los datos viven en Excel, ERP, CRM y documentos que no siempre se conectan, y cada equipo calcula a su manera.
Nadie puede explicar de dónde sale el número
Las definiciones, los responsables y los controles cambian entre áreas, reportes y herramientas.
La IA responde rápido, y a veces se equivoca
Automatizar sobre datos inconsistentes acelera las respuestas, pero también los errores.
Qué evaluamos
Evaluamos tu entorno de datos y las capacidades de tu equipo
Esta consultoría ocurre antes de elegir herramientas o iniciar una implementación, y no empuja ningún ecosistema: evaluamos si tus datos, tus sistemas y tus procesos pueden sostener la IA, y definimos qué implementar primero y en qué orden.
El marco de evaluación es público: conoce las 6 áreas en nuestro artículo editorial.
Áreas de evaluación
6 áreas, análisis personalizado
01
Objetivos y casos de uso
Qué decisiones necesita mejorar la empresa y dónde la IA podría aportar valor de forma realista.
02
Fuentes y flujos de datos
Dónde nacen los datos, cómo se mueven entre áreas y qué pasos manuales generan dependencia o riesgo.
03
Sistemas y herramientas
Qué función cumplen hoy los Excel, ERP, CRM, bases de datos y aplicaciones internas.
04
Calidad y gobierno
Qué tan consistentes y trazables son los datos, y si hace falta una capa que fije las definiciones, el modelo semántico, para que todas las áreas calculen igual.
05
Preparación para IA
Qué brechas hay que resolver para usar IA sobre datos confiables, sin atar la recomendación a una herramienta ni a un proveedor.
06
Prioridades y plan de acción
En qué orden conviene implementar, qué corregir primero, qué puede esperar y cuál es el siguiente paso concreto.
Capacidades del equipo
Además del entorno, evaluamos las competencias y habilidades de las personas que tendrían que sostener la solución. Sabrás qué puede resolver tu equipo por dentro, qué necesita aprender y qué conviene delegar.
Alcance de consultoría. Evaluamos el estado actual y recomendamos prioridades. No incluye integrar fuentes, desarrollar dashboards ni implementar Agentes IA.
Cómo trabajamos
Tres sesiones en una misma semana, con análisis entre cada etapa
Tu equipo nos muestra cómo funcionan hoy los datos y los sistemas. Nosotros auditamos el entorno, contrastamos los hallazgos y presentamos recomendaciones concretas.
02
SESIÓN 2/90 minutos
Auditoría del entorno actual
Revisamos con tu equipo las fuentes de datos, los sistemas internos, las herramientas, los reportes y los flujos de trabajo.
Entorno relevadoBrechas detectadasCasos de uso
03
ENTRE SESIONES/Análisis
Evaluación y recomendaciones
Contrastamos los hallazgos, evaluamos la confiabilidad de los datos y definimos qué debe resolverse antes de implementar IA.
HallazgosPreparación evaluadaPrioridades
04
SESIÓN 3/30 minutos
Conclusiones y plan de acción
Presentamos el diagnóstico, explicamos los riesgos y acordamos el orden recomendado para avanzar con criterio.
ConclusionesPlan de acciónSiguiente paso
El entregable
Un informe ejecutivo escrito para dirección
No es un documento genérico ni un informe técnico. Es el diagnóstico de tu empresa en lenguaje de negocio: qué funciona, qué falta y qué conviene hacer primero.
Informe ejecutivo
Se presenta en la sesión 3
01
Conclusiones por área
El estado de las 6 áreas evaluadas en tu empresa.
02
Hallazgos y brechas
Qué impide hoy usar IA sobre datos confiables.
03
Riesgos explicados
Qué pasa si se implementa sin resolverlos.
04
Capacidades del equipo
Qué puede resolver tu equipo y qué conviene delegar.
05
Prioridades
Qué corregir primero y qué puede esperar.
06
Plan de acción
El orden recomendado y el siguiente paso concreto.
Quién realiza la evaluación
Quince años construyendo negocios apalancados en tecnología
Soy Lucas Sánchez, ingeniero y fundador de Acadevor. En los últimos quince años he creado negocios apalancados en tecnología, he probado más de 3.000 herramientas y he desarrollado sistemas que automatizaron negocios enteros.
Soy experto en Business Intelligence, modelado de datos e IA generativa. Esa experiencia es la que aplico para auditar los datos y sistemas de tu empresa.
Contratar consultoría
Reserva la semana de evaluación de tu empresa
La evaluación cuesta una fracción de cualquier implementación y define si conviene avanzar, corregir primero o esperar.
Tomamos una evaluación por semana
Pago único
EUR 1.670
La consultoría incluye
3 sesiones de consultoría en una misma semana
Auditoría de datos y sistemas
Evaluación de capacidades del equipo
Evaluación para implementar IA
Informe ejecutivo y plan de acción
Incluye además 1 año de Comunidad Pro para una persona de tu equipo, la misma membresía completa disponible en Formación.
Garantía de primera sesión. Si después de la sesión inicial decides no continuar, te reembolsamos el 100% del pago.
Recibes las conclusiones y recomendaciones sin compromiso de contratar la implementación.
Después de la evaluación
Los 3 caminos posibles luego de la consultoría
Las recomendaciones quedan en tus manos. Tú decides cómo llevarlas a la práctica.
Implementar con tu equipo
El informe ya indica qué necesita aprender tu equipo. Una persona accede a toda nuestra formación, incluida en la consultoría, e implementa el plan.
Avanzar con acompañamiento
Preparamos una propuesta personalizada para que un consultor acompañe a tu equipo durante el proyecto.
Subcontratar el proyecto
Si prefieres que nuestro equipo lo desarrolle todo, presupuestamos el proyecto a medida.
Preguntas frecuentes
Lo que las empresas nos preguntan
¿Listo para saber qué necesita tu empresa antes de invertir en IA?
Solicitar la consultoría